
随州市中级人民法院速裁团队成立于2023年5月,由3名法官、3名法官助理和6名书记员组成,主要负责审理二审民商事上诉案件。该团队自成立以来,始终牢记初心、勇担使命、团结奋进,坚持“质量优先、兼顾效率、注重效果”的办案理念,在又好又快中化解矛盾纠纷,在高质高效中维护公平正义,为优化法治化营商环境、服务支点建设贡献力量。该团队先后2名法官、2名法官助理、2名书记员分别被评为全市法院办案标兵、优秀法官助理、优秀书记员,成为全市法院争先进位排头兵。
坚持党建引领,凝聚奋进力量
随州中院速裁团队成立之初被赋予探索繁简分流新路径、争当提质增效新标杆的使命。成立后,面对案件数量大、办案节奏快、庭审安排多、归档任务重的挑战,该团队始终以党的政治建设为统领,坚持党对司法工作的绝对领导,矢志不渝践行习近平法治思想,凝聚起顽强拼搏、攻坚克难的强大气场。
在讲政治中顾大局。该团队聚焦司法办案主责主业,主动把审判工作融入维护社会安全稳定、优化法治化营商环境等大局中,坚持能调尽调、当判则判、调判结合,力求以更低成本、更高效率的司法程序实质性化解矛盾纠纷,为经济社会发展创造良好的法治环境。
在讲团结中重协作。该团队根据员额法官特长,采取“1+1+2”模式组建3个专业化办案小组。各办案小组既各司其职,突出审判重点,推进类案快审、简案速裁,又相互配合、相互补缺,整个团队拧成一股绳,形成争先恐后、比学赶超浓厚氛围。
在讲担当中求实干。速裁需要有速度,又有温度,高强度、快节奏成为该团队的日常。该团队成立伊始即注重发挥党员干警先锋模范的作用,勇挑重担,冲锋在前;发挥青年干警敢闯敢拼的精神,不怕苦、不怕累;发挥女干警耐心细致的优势,争分夺秒忙调解,加班加点写文书。两年来,该团队以占全院11%的审判力量审理近50%的二审民商事案件,员额法官年均审结案件290余件。
勇于改革创新,狠抓提质增效
随州中院速裁团队始终把提升审判质效作为重中之重,坚持在学习中深化、在改革中创新。团队初创,如何精准识别简案、怎样快速流转成为首要问题,该团队不等不靠,迅速组织团队成员集体研究相关法律规定、中央关于司法体制改革等文件精神,考察借鉴相关成熟经验,在一周内即制定出《速裁团队内部工作流程指引》,将简案速裁纳入制度轨道。
在审判实践中,该团队持续深化繁简分流改革,不断总结优化,探索出审判流程“规范化”、案件分流“流程化”、庭前工作“高效化”、庭审程序“灵活化”、简案独任制“普遍化”、裁判文书“简明化”的“六化”简案速裁工作法。针对同类型案件上诉多的情况,该团队未机械应对办案,而是主动将审判指导责任往前延伸,深入调查研究、分析上诉原因、总结裁判规则,探索类案指导方式,先后出台《关于审理机动车交通事故案件有关问题的解答》、编写保险赔偿纠纷典型案例等,为全市法院类案审理提供参考,统一类案裁判标准,有效促进类案源头治理。
两年来,该团队审结案件2234件,法定审限内结案率100%,平均结案时长17.55天,二审调撤率近20%,跑出提质增效“加速度”,整体审判质效呈现“三高三低”的良好态势,即案件数高、结案率高、调撤率高,平均审理时间低、发回率低、再审改判率低,有力促进全院审判质效提升。
恪守为民初心,践行“如我在诉”
简案速裁只是路径,群众满意才是目的。随州中院速裁团队坚持把“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”作为司法办案的出发点和落脚点,团队负责人李超同志经常提醒团队成员:办案容易,但办好案件不易,我们每天都要问一问自己,今天办的案件群众满不满意。
面对上诉当事人希望尽快得到二审公正裁判结果的需求,该团队推行审前电子送达、审中类案同审、判后同步答疑方式,在保证当事人诉权的同时,尽量缩短审判流程,团队法官在案件高峰时一天6个案件庭审连轴转,努力用自己的辛苦指数换来群众满意的幸福指数。
把每一个案件当成自己的案件来办,该团队努力把定分止争工作做到极致,争取案结事了人和的效果。在审理某专汽买卖合同纠纷案时,双方当事人因购车质量问题,引发网络维权、“跨省互告”的激烈矛盾,进而先后起诉名誉权侵权、反诉违约。面对该复杂案件,速裁团队承办法官坚持从实质性化解矛盾的角度出发,通过事实调查、反复沟通协商,历时7天,经过5轮调解,最终敲定9项调解协议,成功化解双方当事人心结,一方积极解决产品质量问题,另一方删除网络视频消除影响,实现消费者权益保护和企业商誉维护的双赢局面,该案也被改编为情景剧登上全市党建故事分享会舞台,收获一致好评。
严管厚爱并重,锤炼优良作风
廉洁司法是公正司法的基础。随州中院速裁团队坚持把锤炼队伍过硬纪律作风作为干事创业的基石,深入推进全面从严管党治警,着力加强审判权力监督制约。
针对审理案件多、团队人员多、廉政风险点多的实际,该团队把管住案作为管好人、带好队伍的落脚点。严格落实合议庭评议制度,每件案件经合议集体评议决定,合议庭成员发言均记录存档,让案件在阳光下流转,防止暗箱操控。坚持院庭长阅核机制,团队负责人扛起案件监管责任,对团队案件逐一阅核把关,防止案件带病出院。严格执行防止干预司法“三个规定”,凡是打听、过问案件一律登记填报成为团队日常,织牢关系案、人情案、金钱案防范网。
结合青年干警多的情况,该团队把青年干警政治素质、业务素质和职业道德素质建设摆在突出位置,通过“青蓝结对.师徒帮带”模式,资深法官既传授业务经验,又督导纪律规矩,通过团队例会、支部学习等,将警示教育、纪法教育融入日常耳提面命中,引导青年干警扣好廉洁司法“第一粒扣子”,做到知敬畏、存戒惧、守底线。
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