“零容忍” 才能 “零差错”

随县法院严格落实审判责任追究机制

今年以来，随县法院采取“查、纠、评、罚”等措施，大力整治差错、瑕疵案件，做到有奖有惩、奖惩适度，切实提高了全院干警努力提升案件审判质量的紧迫感与责任感。

一是整合资源，完善硬件。该院成立了审判绩效考核管理领导小组，以案管办为核心，在各庭室抽调工作责任心强的干警担任案件审判流程管理员，实行专岗专职。克服资金困难，为各庭室配备专用的案件管理电脑，实现专物专用，并定期组织召开管理员培训会，交流业务，形成了现代管理理念和科技信息技术手段并行的专门性管理格局。

二是科学定位，明确责任。该院制定了《审判管理实施办法》、《案件评查奖惩办法》、《优秀文书评选办法》，严格实施责任追究制度。通过细化三级指标，践行数字化考核，结合审委会分案讨论定责方式，避免数字量化指标的绝对化和结果化，从而实现查评纠罚的科学化。明确底线，对重大差错案实行一票否决，严厉制裁故意性错案。    

三是严格奖惩，励先策后。今年初，该院审委会对2012年发回改判的案件进行分析梳理、评查定级，评出瑕疵案11件、差错案10件、错案2件，并分别按照每件100元、300元、500元的标准追究相应承办业务庭的责任；评选出优秀裁判文书6篇，优秀精品个案1件，分别按照每件300元、800元的标准，将奖金发放到合议庭成员个人。根据每季度审判质量考核成绩，奖前惩后，一季度一兑现，激励干警再接再厉，实现了赶比竞超的良性循环。

四是结果运用，培养精英。该院将人才选用机制与审判管理绩效考评机制相挂钩，在干部晋升晋级考评中综合考虑绩效考核结果，在评优评先时重点考虑绩效考核优胜单位与个人，变压力为动力，调动中层正职管好队伍、挖掘人才的积极性，强化法官责任意识，引导干警强能力、转作风。同时，加强对助理法官的培养力度，为法院长远发展留足后劲。